1、空調行業:近憂遠慮,回望歷史
最近兩年的家電行業“以舊換新”、“節能惠民”以及“家電下鄉”三大政策,使這兩年空調銷量大增,釋放的需求提前透支了未來穩定購置需求,市場近期在憂郁已經達到需求“天花板”。
目前,空調產業面對的問題有:
1、高庫存。根據《空調銷售》的數據,2011冷年結束時空調高達1620萬臺,為5個冷年以來的最高水平,截至10月底,空調單月庫存/銷量比升至1.7,也是兩年來的最高值。
2、產業政策退出。
3、制造成本不斷攀升。原材料近幾年維持高位,人力成本大幅提升。
4、房地產被嚴格調控直接壓縮新生需求空間。
5、宏觀政策緊縮惡化企業生存環境。
6、全球經濟環境惡化,出口市場不容樂觀,國際市場上,美國經濟步入衰退、歐債危機持續蔓延、新興市場出現滯漲等一系列不穩定因素。
家電行業“過冬”跡象顯現,業內普遍預期,2012年家電業的增速將會放緩,空調業甚至可能出現負增長。讓我們回望下空調的歷史:
1999年:空調行業首次突破千萬大關、達到1250萬臺套。
2000年:空調器的生產能力遠遠大于市場需求,市場價格不斷下降。但價格戰和炎熱的天氣使零售量漲幅高達105.49%。空調品牌約400家。
2001年:由于眾多品牌競相涌入,空調行業供求關系嚴重失衡,生產能力遠遠大于市場需求,本年產量達到了2363萬臺套,當時的本土四大品牌,美的、海爾、格力、春蘭,占據了國內市場近一半的份額,但是,空調的壓縮機技術仍然掌握在日韓歐美等外資品牌手中,大部分的空調企業只能靠貼牌加工的微利與外資競爭。加上又遇到“涼夏”,市場競爭十分激烈市場價格繼續下滑,年底庫存720萬臺。
2002年:空調市場面臨著“內憂外患”,壓力很大。國際上,美國、日本經濟發展速度放緩,空調出口增長速度放緩;國內,空調企業已經達到400余家,行業制冷年度生產能力已激增至 3500萬套以上,各廠家增加產能及2001年“涼夏”留下的庫存,兩方面的原因使得市場競爭十分激烈,秩序混亂,部分品牌為搶占市場,出現低價傾銷的現象。如億達洲空調將其一款IP冷暖空調在武漢各大商場以555元含安裝、管價等費用的超低價位出售,當時一臺空調壓縮機的價格已經是五六百塊。
2003年:受原材料漲價、非典疫情、連續降雨以及巨大庫存的影響,空調業5年來首次出現虧損。整機庫存不斷上升和價格下降是空調業利潤全面縮水的主要原因。市場開始淘汰行業中規模較小的企業,集中度進一步提高。
2004年:空調行業競爭依然十分激烈。雖然空調行業市場價格基本保持穩定,全行業出口量大幅增長,但在鋼、銅、鋁、塑膠等價格上漲的帶動下出現空調材料成本上升,加上出口退稅比例由17%下降到13%,空調行業獲利空間繼續下降,許多品牌在市場競爭中黯然退出,市場集中度進一步提高?照{品牌下降到 140家左右。
2005年:原材料價格上漲、人民幣升值、歐盟環保指令實施。再加上受房地產調控政策及電力供應緊張等多種因素的影響,競爭異常激烈,市場主要活躍品牌僅剩50家左右?照{產能超過6000萬套,可以說是世界第一,而國內需求量只在4000萬臺左右。 “1000萬套”已成為行業第一集團軍的產能門檻。
雖說歷史上“競爭白熱化、價格白菜化、產品同質化”是空調業的標簽,但整個行業由于市場需求以及市場份額的提高,國內空調企業總體上還是實現了快速發展。
在《十二五家電工業規劃建議》中預計“十二五”期間,家電更新將成為城鎮需求主流,預計將有約12000萬臺空調器超過使用壽命,平均每年更新量空調器 2300萬臺。此外,農村市場空調器的年均需求量為800萬臺。而根據奧維咨詢AVC需求分析模型計算,在人口紅利、城鎮化、更新加速等利好因素的作用下,未來5年中國空調市場容量仍可保持年均17%左右的復合增長率。但就2012新冷年而言,市場將面臨諸多短期性利空因素的影響,需求或許并不能得到充分釋放。奧維咨詢AVC預計2012冷年國內終端銷售規模將在5315萬臺左右,同比增長7.4%。
根據世界銀行數據庫數據,2009年度,中國人均國民收入已經達到3590美元。而統計局數據顯示,每百戶空調擁有量前6名是:廣東196、上海196、浙江180、福建 175、江蘇163、北京162;而最后六名:青海省1.3、云南1.5、甘肅5.3、吉林6.2、黑龍江7.9、內蒙10.2。最近兩年成都家庭裝修開始流行安裝地暖,說明隨著收入水平的提高,人們開始追求更高層次的生活品質,既然南方可以為了一兩個月的寒冬裝地暖,北方應該也可以為一兩個月的酷暑裝空調。2010年每百戶城鎮居民擁有空調112臺,而中國住房大多是兩居室或三居室,離飽和應該至少還有一倍增量。日本2006年每百戶家庭約有235臺空調。
但截止2011年1月份空調產能超1.6億臺,而且根據電器雜志報道,2011年各個空調企業紛紛規劃未來5年發展,其中最重要的就是規模擴張到怎樣的程度。據記者了解,2011年格力、美的、海爾、志高、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場主要品牌的總產能已經超過1億臺,未來5年,這個數字很可能將接近兩億。
也許十年一個輪回,2012年有點像2002年,內憂外患,不過現在比以前又一個憂慮,那就是“天花板”。
2格力電器,輝煌的過去,未來在哪里
“一個沒有創新的企業,是一個沒有靈魂的企業;一個沒有核心技術的企業是沒有脊梁的企業,一個沒有脊梁的人永遠站不起來!边@是格力信奉的經營格言,格力電器堅持“自我發展,自主創新,自有品牌”的發展思路,以“締造全球領先的空調企業,成就格力百年的世界品牌”為目標,為“中國創造”貢獻更多的力量。
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